Budaya merupakan pembeda antara Manusia dengan mahluk lainnya. Pikiran dan akal budi menggerakan Manusia untuk terus mencari, memperoleh dan menggunakan segala sesuatu dengan tujuan untuk membuatnya menjadi lebih baik.
Perjalanan PT Avesta Continental Pack untuk membudayakan Conim sudah dimulai sejak lima dasawarsa yang lampau, mulai dari yang paling sederhana (individual) bahkan sampai yang berkelompok (Quality Control Circle).
Beberapa kaidah yang membuat Conim dapat terus berkesinambungan meliputi :
1. Komitmen (PLAN)
Komitmen adalah Gerbang Utama dari penerapan Conim, dan ‘kunci’ Gerbang tersebut dikendalikan oleh Pimpinan Puncak. Komitmen dijalankan di tiap jajaran Departemen sebagai pelaku Conim.
2. Pembelajaran (DO)
Pembekalan harus terus dilakukan sebagai pengingat (refreshment), mengenalkan metode terkini / baru dan juga untuk memperlengkapi pemahaman Karyawan rotasi atau karyawan baru.
3. Implementasi (CHECK)
Komite melakukan monitoring dan pembimbingan kepada setiap bagian yang melakukan aktifitas conim individual dan yang berkelompok (QCC).
4. Penguatan (ACTION)
Tiga rangkaian diatas pada akhirnya akan berujung pada tahap ini sesuai dengan pengembangan dari konsep PDCA. Setelah Karyawan mendapatkan dukungan penuh dari Management, pembekalan dan pendampingan maka tiba saatnya untuk mewujudkannya.
Perbaikan Berkelanjutan merupakan bagian dari kehidupan yang harus dijalani untuk dapat menghadapi tantangan yang ada, baik secara individu maupun secara organisasi. PT Avesta Continental Pack masih dan akan terus eksis karena telah berkomitmen, menginvestasikan, memelihara dan melakukan eksekusi untuk mewujudkan Perbaikan Berkelanjutan yang Berkesinambungan.